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谭晓斌

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银行个人客户经理实战营销技巧

发布日期:2015-01-21浏览:2249

  • 课程对象

    银行理财经理、客户经理

    解决问题

    掌握系统的银行营销思维理念;
    全面了解银行客户的消费心理与动机;
    掌握银行营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
    全面提升银行客户经理的专业素养;
    全面提升客户经理邀约成功率;
    全面提升客户经理的客户服务能力;
    使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一篇:银行营销理念篇
    第一节:对银行营销的理解
    银行营销发展的阶段认知
    银行客户选择业务的方式
    银行客户经理的定位---成为客户专家级的金融顾问
    银行客户经理销售的目的
    什么是商业银行顾问式营销
    传统销售与顾问式营销
    传统销售--卖产品
    顾问式营销---买产品
    银行客户经理三个营销思维的转变
    第二节:对银行客户的理解
    客户购买动机分析---客户只有接受了我们的动机,才会接受我们的价值
    客户购买的理性动机
    客户购买的感性动机
    客户购买深层次动机分析
    客户经理销售动机分析
    第二篇:银行客户营销流程与技能技巧篇
    第一节:银行客户获取
    销售业绩=集客量X成交率
    集客前的准备
    职业形象准备
    1、银行客户经理仪表
    男客户经理---头发、面部、服装、鞋袜、指甲
    女客户经理---头发、面部、饰物、服装、裙子、鞋袜、指甲
    2、银行客户经理气质
    眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手
    3、银行客户经理素养 
    认真---第一次就要做好,不马虎、足够投入、零缺陷
    快---是高效,当日事当日毕,不拖延、不做无价值创造、不浪费时间
    坚守承诺---是诚信,说到做到,诚实不虚假
    保证完成任务—是100%的目标完成率,坚持到底不放弃
    乐观---是快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责
    自信---是相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”
    爱与奉献---是给予,帮助别人,不索取、不自私
    决不找借口---是承担责任,不找借口,不找理由、不说我是受害者
    银行专业销售工具准备
    银行专业销售知识准备
    银行网点准备
    获取银行客户的渠道与方法
    网点--如何有效的接听客户的电话与接触客户
    转介绍---如何让客户及同事乐意为你转介绍
    活动---客户经理个人如何组织活动
    名单与协作---与哪些机构合作
    随机---如何吸引潜在客户
    案例分享:某银行客户经理获取客户的实战案例分析
    第二节:银行客户邀约---邀约的成功率决定销售业绩
    银行客户邀约遇到的挑战
    银行客户电话邀约常见的三种拒绝类型
    银行客户真正拒绝的是什么?
    银行客户为何在拒绝?
    解决客户拒绝---信任度的建立
    如何快速取得客户的信任
    信任的三个层面
    取得客户信任的三头法则--牌头、喙头、派头
    从客户的角度出发---锦上添花
    高信任度的开场白设计
    高信任度的开场白要素
    高信任度开场白模板
    案例:某银行客户经理成功的开场白与失败的开场白对比分析
    银行客户不同信任阶段的应对策略
    敌对期客户
    敌对期客户的行为特征
    敌对期客户跟踪策略--纸上谈兵
    防备期客户
    防备期客户的行为特征
    防备期客户跟踪策略--金苹果计划
    开放期客户
    开放期客户的行为特征
    开放期客户跟踪策略--需求探寻
    接纳期客户
    接纳期客户的行为特征
    接纳期客户跟踪策略--深度需刺激
    第三节:客户接待与识别
    邀约客户对客户经理的期望
    邀约客户接待的技巧--热情、亲和、专业、客观
    网点客户接触与识别
    网点客户接触的目标
    网点客户接触的技巧与话术
    情景案例分析:
    1、等候区的准客户
    2、柜台与大堂经理转介绍客户
    第四节:银行客户需求分析
    客户需要分析的价值
    意愿聚集、体现尊重、信息收集
    客户需求分析流程
    1、观察
    想要成功就要善于观察,去看、去听、去想、去学习、去累积
    2、主动询问
    主动询问的目的
    询问的两种方式--开放式与闭合式问话
    询问中的专业发问技巧--SPIN销售法则的运用
    S--背景性问题
    P--探究性问题
    I--暗示性问题
    N--解决性问题
    常见三类客户的询问沟通技巧--明确型客户、半明确型客户、不明确型客户
    3、学会倾听
    倾听能力测试
    倾听的层次模型
    积极倾听的五大技巧
    4、综合与核查
    针对性的推荐产品
    客户主要类型与应对策略---保守型、稳健型、投资型、投机型、公司客户
    情景案例分析:针对不同客户类型客户情景演练
    第四节:理财产品推荐
    如何介绍产品
    FAB法则运用与情景演练
    第五节:客户异议处理
    异议处理步骤
    认同、赞美、转移、反问
    情景案例现场演练--我没有时间、考虑考虑再说、我不需要...
    异议处理话术
    异议认同
    问题锁定
    取得承诺
    反问为什么
    合理解释
    第六节:理财产品成交技巧
    客户成交的信号
    语言信号
    行为信号
    客户成交前三步暗示法
    价格暗示法
    情感暗示法
    环境变化暗示法
    成交的四大策略
    直接请求成交法
    选择比较成交法
    限制压力成交法
    7YWE成交法
    银行客户销售流程情景模拟:
    情景一、办理活期存款客户(30岁单身女性)
    情景二、一位男士在等候区等待办理业务(40岁左右)
    情景三、办理三年定存业务10万元(50多岁女士)
    情景四、40多岁的先生办理汇款业务
    第六节:银行客户服务
    银行客户服务的认识
    银行客户竞争的层面分析
    客户经理有在银行客户服务中的重要性
    银行客户对服务的认知
    银行客户服务的价值分析---客户的终身价值
    银行客户的两种需求
    产品需求
    情感需求
    客户需求层次论
    客户四大价值需求
    使用价值
    心理价值
    人本价值
    灰色价值
    客户抱怨与投诉处理技巧

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