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谭晓斌

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实战营销精英训练营

发布日期:2015-01-21浏览:2210

  • 课程背景

    您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
    还没有见客户心里就已惧怕;
    见到客户时羞羞答答,不敢勇敢讲出你销售本意;
    无法突破传统的营销思维;
    不能快速有效找到决策者;
    引不起客户对你的注意力;
    无法迅速取得客户对你的信任;
    无法与客户进行有效的沟通,沟通了也没有达到你的目的;
    遭遇拒绝不知如何应对;
    不懂如何解除客户导议;
    不知如何诉求产品的特殊利益,进一步激发客户购买欲望;
    不懂促成成交技巧;
    无法服务好已经成交的客户;
    更多你在营销中的难题,在本训练营中都将得到解决!

    课程对象

    总经理、营销总监、营销经理、营销主管、营销人员

    解决问题

    掌握系统的营销思维理念;
    全面了解客户的消费心理与动机;
    掌握营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
    全面提升营销精英的职业形象;
    营销中的沟通技巧与异议处理;
    全面提升营销精英的客户服务能力;
    全面提升营销精英的综合素质与团队执行力;
    使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一篇:营销理念篇
    第一节:对营销的理解
    营销的概念
    传统销售与顾问式营销
    传统销售--卖产品
    顾问式营销---买产品
    第二节:对客户的理解
    客户购买动机分析---客户只有接受了我们的动机,才会接受我们的价值
    客户购买的理性动机
    客户购买的感性动机
    第三节:营销新思维--突破传统营销思维六步法
    彻底锁定销售目标
    已知与未知转化
    反向180度思维
    好事与坏事的思维转变
    哲学的辩证观
    细节决定成败思维---保证结果
    第二篇:营销流程与技能技巧篇
    第一节:获取客户
    销售业绩=集客量X成交率
    集客前的准备
    职业形象准备
    1、销售顾问仪表
    男销售顾问---头发、面部、服装、鞋袜、指甲
    女销售顾问---头发、面部、饰物、服装、裙子、鞋袜、指甲
    2、销售顾问气质
    眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手
    3、销售顾问素养
    认真---第一次就要做好,不马虎、足够投入、零缺陷
    快---是高效,当日事当日毕,不拖延、不做无价值创造、不浪费时间
    坚守承诺---是诚信,说到做到,诚实不虚假
    保证完成任务—是100%的目标完成率,坚持到底不能放弃
    乐观---是快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责
    自信---是相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”
    爱与奉献---是给予,帮助别人,不索取、不自私
    决不找借口---是承担责任,不找借口,不找理由、不说我是受害者
    销售工具准备
    销售知识准备
    店面准备
    获取客户的渠道与方法
    公司--如何有效的接听客户的电话
    转介绍---如何让客户乐意为你转介绍
    活动---销售顾问个人如何组织活动
    名单与协作---与哪些机构合作
    随机---如何吸引潜在客户
    第二节:客户拜访
    专业销售顾问的拜访技巧
    热情
    亲和
    专业
    客观
    如何快速取得客户的信任--三头法则
    牌头
    噱头
    派头
    对客户心理的把握
    引、压、推技巧的应用
    第三节:客户需求分析与沟通技巧
    客户需要分析的价值
    意愿聚集、体现尊重、信息收集
    客户需求分析流程
    1、观察
    想要成功就要善于观察,去看、去听、去想、去学习、去累积
    2、主动询问
    主动询问的目的
    询问的两种方式--开放式与闭合式问话
    询问中的专业发问技巧--SPIN销售法则的运用
    S--背景性问题
    P--探究性问题
    I--暗示性问题
    N--解决性问题
    3、学会倾听
    倾听能力测试
    倾听的层次模型
    积极倾听的五大技巧
    4、综合与核查
    针对性的推荐产品
    客户主要类型与应对策略---情感关系型、产品性价比型、产品性能型
    针对不同客户类型客户情景演练
    沟通的原理与法则
    营造良好的沟通氛围
    第四节:产品展示
    如何介绍产品
    FAB法则运用与情景演练
    第五节:客户异议处理
    异议处理步骤
    认同、赞美、转移、反问
    几种常见异议情景现场演练--考虑考虑再说、我不需要...
    异议处理话术
    异议认同
    问题锁定
    取得承诺
    反问为什么
    合理解释
    价格异议处理策略与话术
    不理
    理一理
    反问
    第六节:成交谈判技巧
    客户成交的信号
    语言信号
    行为信号
    客户成交前三步暗示法
    价格暗示法
    情感暗示法
    环境变化暗示法
    价格谈判的八大策略
    策略一:“坚持公司产品的价格”和“坚持自我品牌的价值”看的一样重要
    策略二:不首先提出任何折价
    策略三:在合理的范围内报价
    策略四:最多让步两次,同样的方法不重复使用
    策略五:强调“物有所值”---客户说东你说西
    策略六:转移法
    策略七:适度的压力推销,促使客户让步
    策略八:引用权威报道,显示客观诚信
    成交的四大策略
    直接请求成交法
    选择比较成交法
    限制压力成交法
    7YWE成交法
    第六节:客户服务
    客户服务的价值分析
    客户的两种需求
    产品需求
    情感需求
    客户需求层次论
    客户四大价值需求
    使用价值
    心理价值
    人本价值
    灰色价值
    客户抱怨与投诉处理技巧
    第三篇:高效营销团队篇
    第一节:找准位置:认清角色
    认识团队与你
    营销精英职位产生的原因
    营销精英角色的本质
    营销精英角色常见的误区
    营销精英角色的四项准则
    第二节:营销精英阳光心态塑造--为别人打工更为自己工作
    工作是为了什么?
    我在为谁工作?
    感恩的心
    第三节:高效团队执行力
    100%执行必须对结果负责
    狼性团队精神
    树立整体至上的精神
    顺水行舟
    自知之明
    知已知彼
    原则至上
    团队至上
    持续基因

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