团队职业化与高效执行
发布日期:2015-12-07浏览:2871
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课程时长
6 H课程大纲
6H 一、职业人心态与思维 引言:学习思维与习惯养成的重要性
1.1职业老板心态— <双赢思维>
1.2积极正面、乐观心态— <正向思维>
1.3积极正向思维的五种作风
认真负责 精益求精
快速行动 要事第一
坚守承诺 说到做到
承担责任 不找借口
充满自信 爱与奉献
1.4 职业人的两大自我管理
目标管理
1)目标管理四大循环与计划的PDCA;
2)目标管理的“六二一”成功公式
时间管理
1)提前规划 聚焦定律
2)要事第一 日清日新
小组案例研讨PK比赛
6H 二、职业人的执行力 2.1结果与任务的关系—(视频教学)
结果是什么?
什么是任务?什么事结果?
如何做到到对结果负责?
2.2 执行力三大要素与精神
意愿—态度—能力
团队精神—敬业精神—创新精神
2.3 执行力与细节四步曲
计划—(对结果下定义)
授权—(明确目标、承诺结果)
追踪—(业绩跟踪、改进与检查)
评估—(即时奖惩与考核系统)
老师点评、案例分享
<结训> 小组分享与心得填写